JLPT Business · 14 năm làm trực tiếp với khách Nhật. Không cần thủ tục onboard agency — liên hệ hôm nay, họp Discovery tuần này.
Review spec, PR, issue khi phát sinh; join các meeting quan trọng; escalate & xử lý vấn đề trước khi thành incident.
Dự án trễ deadline, team làm sai hướng — tôi vào audit toàn bộ trong 1 tuần: codebase, process, communication gap.
Một người nắm cả bức tranh kỹ thuật lẫn business từ ý tưởng đến khi production ổn định cho khách Việt - Nhật.
BrSE khác Project Manager như thế nào?
BrSE không chỉ quản lịch và task, mà còn tư vấn hướng kỹ thuật, phát hiện scope creep sớm và đưa ra quyết định có căn cứ chuyên môn.
Dự án đang rối có cứu được không?
Có. Tôi thực hiện quy trình Rescue: Audit codebase + process trong 1 tuần → đề xuất plan restructure → triển khai xử lý gốc rễ vấn đề.